Mitä työnohjaus on?
Työnohjaus on aikaa pysähtyä tarkastelemaan työtä, työyhteisöä ja johtamista. Tältä sivulta löydät tietoa sen hyödyistä sekä kaksi yksinkertaista mallia, joiden avulla voit jäsentää omaa työtäsi.
Tutustu harjoituksiin ↓Mitä työnohjauksessa tehdään?
Työnohjaus on työhön, työyhteisöön, toimintaympäristöön ja johtamiseen liittyvien kysymysten, kokemusten sekä tunteiden tarkastelua koulutetun työnohjaajan avulla. Sen tavoitteena on lisätä ymmärrystä omasta työstä ja toimintatavoista sekä tukea ammatillista kehittymistä.
Työnohjauksessa ei tarvitse olla valmista ongelmaa ratkaistavana. Työskentely voi käsitellä esimerkiksi perustehtävää, rooleja, vuorovaikutusta, työn kuormitusta, muutoksia tai johtamista. Työnohjaaja auttaa keskustelun ja kysymysten avulla jäsentämään tilannetta – vastaukset ja ratkaisut rakentuvat asiakkaan omasta ajattelusta.
Tutustu myös yksilö- ja ryhmätyönohjaukseen. Työnohjauksen kuvauksessa on hyödynnetty Suomen Työnohjaajat ry:n määritelmää.
Vaikuttamisen kehät
Mihin asioihin voit vaikuttaa, mihin voit tehdä päätöksiä – ja mitä sinun kannattaa opetella hyväksymään?
Pohdi omaa työtilannettasi
Kirjoita ensin ylös asiat, jotka tällä hetkellä kuormittavat tai vievät ajatuksiasi. Sijoita ne sitten kolmeen kehään.
Kokeile harjoitusta
- Mistä asiasta päätän itse ja mihin voin vaikuttaa suoraan?
- Mihin voin vaikuttaa muiden kautta, vaikka päätös ei ole minun?
- Mihin en voi tällä hetkellä vaikuttaa?
- Mihin yhteen asiaan suuntaan energiani seuraavaksi?
Perustehtävä, johtajuus, vuorovaikutus ja rakenteet
Työyhteisön toimintaa voi tarkastella neljästä toisiinsa liittyvästä näkökulmasta. Malli sopii esimerkiksi tiimin yhteisen keskustelun pohjaksi.
Perustehtävä: Tiedämmekö, mitä varten olemme olemassa ja mikä on tärkeintä?
Johtajuus: Tukeeko johtaminen työn suuntaa ja yhteisiä tavoitteita?
Vuorovaikutus: Miten tieto, palaute ja odotukset kulkevat ihmisten välillä?
Rakenteet: Helpottavatko vai vaikeuttavatko prosessit ja vastuut perustehtävän toteuttamista?
Kolme kysymystä tiimille
- Mikä osa mallista toimii meillä jo hyvin?
- Mikä osa vaikeuttaa tällä hetkellä työn tekemistä?
- Mitä yhtä asiaa voisimme muuttaa seuraavan kuukauden aikana?
Hyötyjä työntekijälle ja työnantajalle
Hyödyt riippuvat tavoitteista, tilanteesta ja työskentelyn kestosta. Alla on esimerkkejä mahdollisista vaikutuksista.
Työntekijälle ja esihenkilölle
- Itsetuntemuksen ja ammatillisen identiteetin vahvistuminen
- Uusia näkökulmia ongelmanratkaisuun
- Työn kuormituksen ja rajojen jäsentäminen
- Vuorovaikutuksen ja päätöksenteon kehittäminen
- Motivaation ja työn mielekkyyden tukeminen
Organisaatiolle
- Selkeämmät roolit ja toimintatavat
- Parempi yhteistyö ja työilmapiiri
- Johtamisen ja esihenkilötyön tukeminen
- Muutostilanteiden käsittelyn helpottuminen
- Osaamisen jakamisen ja oppimisen vahvistuminen
Usein kysyttyä työnohjauksesta
Onko työnohjaus terapiaa?
Ei. Työnohjaus keskittyy työhön, ammatilliseen toimintaan ja työyhteisön kysymyksiin. Se ei ole mielenterveyden hoitoa.
Tarvitseeko työnohjaukseen tulla ongelman kanssa?
Ei. Työnohjaus sopii myös ammatillisten tavoitteiden, johtamistilanteiden ja oman työn kehittämiseen.
Voiko työnohjausta toteuttaa ryhmälle?
Kyllä. Yksilö-, ryhmä- ja työyhteisötyönohjaus voivat palvella erilaisia tavoitteita.
Kuinka monta kertaa työnohjauksessa käydään?
Työskentelyn kesto sovitaan tavoitteiden mukaan. Jo muutama tapaaminen voi tuoda uusia näkökulmia, mutta pidempi prosessi mahdollistaa syvällisemmän käsittelyn.
Haluatko tarkastella omaa tilannettasi yhdessä?
Voimme aloittaa maksuttomalla kartoituskeskustelulla.